von Wölfle, Ralf; Schubert, Petra

Bitte referenzieren als:
Wölfle, Ralf; Schubert, Petra (Hrsg.) (2005): Integrierte Geschäftsprozesse mit Business Software, München, Wien: Hanser Verlag, 2005.

Themenbereich(e):	E-Business; Integration; Business Software; ERP-Systeme; B2B; Business Collaboration; Collaborative Business
Art der Publikation:	Buch
Sprache:	Deutsch

Abstract:
Unter dem Titel «Integrierte Geschäftsprozesse mit Business Software» wird die erfolgreiche Serie der E-Business-Publikationen im Jahr 2005 fortgesetzt.

Permanente Effizienzsteigerung und schnelle Reaktion auf Veränderungen sind nur möglich, wenn die Informations- und Koordinationsprozesse optimal strukturiert sind und reibungslos über Abteilungs- und Systemgrenzen hinweg durchgehen. Moderne Business Software bietet hier praktikable Lösungen aus folgenden Bereichen:

ERP-basierte E-Shops Lösungen für Lebensmittelhersteller Logistiknetzwerke und Plattformen Integriertes Servicemanagement im Maschinenbau Highlights Optimieren Sie Ihre Prozesse – auch über Systemgrenzen hinweg! Konkrete Tipps zur Umsetzung Praxisfälle aus der Geschäfts-, Prozess- und Anwendungssicht

Den Schwerpunkt des Buchs bilden Fallstudien zu Unternehmen, die erfolgreiche Integrationslösungen im Einsatz haben. Die Erfahrungen aus den Projekten werden aus vier unterschiedlichen Sichten betrachtet: Geschäftssicht, Prozesssicht, Anwendungssicht und technische Sicht. Diese vier Betrachtungsweisen untersuchen die Wertschöpfung (Produkte und Dienstleistungen), die Optimierung der Prozesse, deren Abbildung in Softwarelösungen und die technische Umsetzung. Die aufgezeigten Erfahrungen sollen Entscheidungsträgern helfen, konzeptionell tragfähige Projekte für ihr eigenes Unternehmen zu entwerfen.

Die thematischen Schwerpunkte werden jeweils in einem Einleitungskapitel vorgestellt. Darauf folgen ausgewählte Fallstudien erfolgreicher Unternehmen, die zeigen sollen, wo Chancen und Risiken des Einsatzes von E-Business im Zusammenhang mit betriebswirtschaftlicher Standardsoftware liegen. Abschliessend werden die Lessons Learned der Kapitel zusammengefasst.

Dieses Buch ist Teil der eXperience Buchreihe:

2000 E-Business erfolgreich planen und realisieren
2001 Fulfillment im E-Business
2002 Procurement im E-Business
2003 E-Business-Integration
2004 E-Business mit betriebswirtschaftlicher Standardsoftware
2005 Integrierte Geschäftsprozesse mit Business Software
2006 Prozessexzellenz mit Business Software
2007 Business Collaboration

Titel		Autor
Integrierte Geschäftsprozesse mit Business Software		Ralf Wölfle
eXperience-Methodik zur Dokumentation von Fallstudien		Petra Schubert und Ralf Wölfle
Die Verschmelzung von Business Software und E-Commerce		Beat Bussmann
Waser Bürocenter AG: Onlineshop mit direkter ERP-Anbindung (Polynorm Software AG)		Rainer Endl
Geschenkidee.ch GmbH: Prozess- und Logistikintegration (insign gmbh)		Michael Pülz
Büro Schoch direct AG: Ein Webshop für Bürobedarf (Dynasoft AG)		Marcel Siegenthaler
Schlussbetrachtung: ERP-basierte E-Shops		Petra Schubert
Supply Chain Management in der Lebensmittelbranche		Werner Lüthy
Fresh & Frozen Food: B2B-Integration in der Lebensmittelbranche (Inspirion AG)		Daniel Risch
Pasta Premium AG: Kundenorientierung in der Logistik (Informing AG)		Pascal Sieber
Schwab-Guillod AG: Auftragslogistik im E-Shop (data dynamic AG)		Christian Mezger, Henrik Stormer
Schlussbetrachtung: SCM in der Lebensmittelbranche		Ralf Wölfle
Logistiknetzwerke und Plattformen		Andreas Steiner, Roger Gatti
E-Procurement im Spital (NOVAREI AG/Ramco Systems AG)		Dieter Spahni
fenaco: Integrations- und Kommunikationsplattform AGRONET (Bison Group)		André J. Rogger
Vögtli Bürotechnik AG: Webshop und Marktplatzanbindung		Michael Koch
Schlussbetrachtung: Logistiknetzwerke und Plattformen		Petra Schubert
Integriertes Service Management		Christine Legner
Bystronic Glas: ERP-Einführung - mit Schwerpunkt Kundendienst (itelligence AG)		Ralf Wölfle
Sixmadun AG: Mobile Servicelösung für Aussendiensttechniker (syfex ag)		Rolf Gasenzer
Wetrok AG: Mobile Servicelösung für den Technischen Kundendienst (SAP Schweiz AG)		Raphael Hügli
Hoval AG: Mobile Asset Management für Service-Mitarbeitende (SAP Schweiz AG)		Gabriele Schwarz
Schlussbetrachtung: Integrierte Serviceprozesse im Maschinenbau		Ralf Wölfle
Prozesse integrieren: Erkenntnisse aus den Fallstudien		Petra Schubert

Direkter Link auf diese Publikation:
http://bas.uni-koblenz.de/bas/publications.nsf/id/412



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